ຂັບເຄື່ອນໂດຍຄວາມຝັນ, ດໍາລົງຊີວິດສໍາລັບເວລາທີ່ມີຄ່າ.ກຸ່ມ TAA ໄດ້ຜ່ານປີພິເສດຂອງປີ 2020.
ວັນທີ 4 ມັງກອນປີໃໝ່ 2021, ບໍລິສັດດັ່ງກ່າວໄດ້ຈັດພິທີລົງນາມໃນຈົດໝາຍຮັບຜິດຊອບເປົ້າໝາຍປີ 2021.ໃນພິທີລົງນາມ, ທ່ານປະທານປະເທດ ໄດ້ວາງແຜນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍທິດທາງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ ແລະ ແຜນການ 5 ປີຕໍ່ໜ້າ ແລະ ໄດ້ລົງນາມໃນບົດບັນທຶກຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ເປົ້າໝາຍການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ ປະຈຳປີ 2021 ກັບບັນດາຜູ້ຮັບຜິດຊອບຂອງແຕ່ລະບໍລິສັດ ແລະ ກົມ.
ກອງປະຊຸມໄດ້ທົບທວນຄືນເອກະສານ “ຈຸດປະສົງການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດ TAA ໃນປີ 2021” ໂດຍເນັ້ນໜັກເປັນພິເສດຄື: ເນັ້ນໃສ່ຫຼັກການພື້ນຖານ “ສຸມໃສ່ລູກຄ້າ”, ເພີ່ມທະວີຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານທັງໝົດຕໍ່ຕະຫຼາດ ແລະ ລູກຄ້າ, ສ້າງກົນໄກຕອບສະໜອງ ແລະ ແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງໄວ. - ການແກ້ໄຂ;ການວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ກຳນົດຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ມີຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ກຳນົດຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີທ່າແຮງຂອງລູກຄ້າ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃຫ້ສູງສຸດ ແລະ ປັບປຸງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ, ໃນພິທີລົງນາມ. ຖະແຫຼງການຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຈຸດປະສົງທຸລະກິດໃນປີ 2021, ບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບທຸກສາຂາຂອງກຸ່ມ TAA ແລະຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງໄດ້ລົງນາມໃນຖະແຫຼງການຄວາມຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດ.ຈົດໝາຍຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບແມ່ນຄຳໝັ້ນສັນຍາຢ່າງຈິງຈັງ.ທຸກໆຄໍາຫມັ້ນສັນຍາສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃນການຕໍ່ສູ້, ແລະເຮັດໃຫ້ຜູ້ຈັດການທຸກຄົນມີຄວາມຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບພາລະກິດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງລາວ.ລາວ / ລາວຈະບໍ່ລືມຄວາມຕັ້ງໃຈເດີມຂອງລາວ, ເປັນຜູ້ນໍາໃນການວາງຕົວຢ່າງ, ແລະສໍາລັບຈຸດປະສົງ, ລາວ / ນາງໄດ້ຖືກຜູກມັດເພື່ອບັນລຸມັນ!
ທ່ານຮານຊິງຈີ, ປະທານຄະນະຊີ້ນຳຊີ້ອອກວ່າ, ພາຍໃຕ້ສະພາບການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດໃນປີ 2020, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຍຶດໝັ້ນເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກ, ໄດ້ຮ່ວມມືກັນຈາກຂັ້ນເທິງລົງລຸ່ມ, ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ, ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດ. ໃນໄລຍະຕົ້ນປີໃໝ່ນີ້, ໃນໄລຍະຕົ້ນປີໃໝ່, ອີງຕາມການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຢ່າງເປັນເອກະພາບຂອງບໍລິສັດ ແລະ ແນວຄິດທົ່ວໄປຂອງ "ການບັນລຸໄດ້ການປ່ຽນແປງໜຶ່ງແລະຍົກໃຫ້ເຫັນ 5 ຈຸດສຳຄັນ", ພວກເຮົາຄວນສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນພື້ນຖານ, ຊຸກຍູ້. ຫັນການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດໄປສູ່ການບໍລິຫານແບບບໍ່ກະທັນຫັນ, ແລະຮັບປະກັນການປະຕິບັດແຜນການເປົ້າໝາຍປີ 2021.
ສຳລັບແຜນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນ 3-5 ປີຂ້າງໜ້າ, ທ່ານປະທານໄດ້ວາງອອກຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາຢ່າງຈະແຈ້ງຄື: ໃນອະນາຄົດ, ພວກເຮົາຄວນຮັບຮູ້ການຫັນເປັນບຸກຄົນ ແລະ ທີມງານຜ່ານການຄຸ້ມຄອງແບບ lean, ຫັນຜູ້ນໍາອຸດສາຫະກໍາໄປສູ່ວິສາຫະກິດມາດຕະຖານອຸດສາຫະກໍາ. ປັບປຸງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງວິສາຫະກິດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ສ້າງບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ ແລະ ຮູບແບບການບໍລິການທີ່ເໝາະສົມກວ່າ, ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງ "ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການປິ່ນປົວແບບຄົບຖ້ວນ".
ເວລາປະກາດ: 08-08-2021